Oportunidad seleccionada · San Vicente del Raspeig (Alicante)
Un hotel boutique con licencia a 15 minutos de Alicante: ¿merece la pena invertir?
Un resort con licencia hotelera permanente y un modelo de explotación ya preparado, a un cuarto de hora de Alicante. Por qué lo hemos seleccionado, qué dicen los datos del mercado, cuánto puede generar y qué debes saber antes de invertir.
Construir un hotel en España exige años de trámites y de obra. Comprar uno en funcionamiento suele requerir operaciones de muchos millones. El Alicante Boutique Resort Estate ofrece un camino intermedio poco habitual: un resort ya construido y equipado, con una licencia hotelera permanente para abrir todo el año y un modelo de explotación ya preparado. Está en una finca privada de 3.510 m², junto a la sierra y con vistas hacia el mar, a un cuarto de hora de Alicante y a 17 minutos de su aeropuerto internacional.
Lo hemos analizado pensando en ti: alguien con capital para invertir, poco tiempo y cuatro preguntas claras. ¿Merece la pena? ¿Qué ventajas tiene? ¿Qué inconvenientes? ¿Qué debes tener en cuenta antes de dar el paso?
En pocas palabras
- Qué es
- Una finca privada de 3.510 m² con 767 m² construidos y seis alojamientos independientes: tres villas o chalets de tres dormitorios y tres apartamentos de dos. Dos piscinas, sauna, jacuzzi, cocina profesional, bar y comedor.
- Lo que la hace especial
- Una licencia hotelera permanente: está inscrita como hotel-apartamento y abierta todo el año. Y un modelo de explotación con gestión profesional ya preparado.
- Dónde está
- En San Vicente del Raspeig, junto a la sierra: a unos 15 minutos del centro de Alicante, 17 del aeropuerto y entre 15 y 20 de la playa de San Juan. La finca está orientada al sur: tiene sol todo el día, también en invierno.
- El mercado de la zona
- En el último año, los ingresos por alojamiento turístico en San Vicente subieron un 29,8 %, con un 26,9 % menos de alojamientos activos.
- Lo que puede generar
- Nuestro business case prevé unos 260.000 € al año de ingresos brutos para todo el resort (los seis alojamientos juntos, solo por las estancias y sin IVA), con una ocupación media del 69 %, antes de comisiones, gestión y gastos.
- Precio
- 1.950.000 €. Los impuestos de compra van del 2 % al 11 %, según cómo se estructure la operación.
Nuestra respuesta
Sí merece la pena estudiarlo, tanto si buscas un negocio turístico con una base inmobiliaria sólida como si buscas una finca exclusiva para disfrutar de España con tu familia y tus amigos.
Mira el análisis en vídeo
Al reproducir, el vídeo se carga desde YouTube.
13 min · Con subtítulos · Narración: la voz de nuestra directora, generada con IA y con su autorización.
Capítulos y transcripción completa
0:00 Construir o comprar un hotel: un camino intermedio
Construir un hotel en España puede llevar años. Y comprar uno que ya está abierto suele costar muchos millones. Esta finca, a 15 minutos de Alicante, ofrece un camino intermedio poco habitual. Ya está construida y equipada… con una licencia hotelera permanente, para abrir todo el año. Pero ¿merece la pena invertir en ella? Veámoslo con honestidad.
0:28 La respuesta corta
Nuestra respuesta corta es que sí… para el inversor adecuado. Es un negocio hotelero listo para arrancar, sobre un inmueble que conserva su valor como gran residencia mediterránea. Esa doble naturaleza es lo que la hace interesante. Cuatro razones lo sostienen: la demanda, el momento, la escasez… y que el trabajo ya está hecho. Las veremos una a una. Encaja contigo si quieres un negocio con licencia que gestionen profesionales por ti… o una gran finca privada para compartir con tu familia y tus amigos. No encaja si prefieres un inquilino de larga duración que pague una renta fija, o un hotel en primera línea de playa.
1:15 Por qué la hemos seleccionado
¿Por qué la hemos seleccionado? En SpainINT trabajamos sobre todo para compradores, y hablamos desde nuestra propia experiencia comprando y gestionando inmuebles en España. Si un proyecto aparece en Select, es porque lo hemos estudiado y creemos que merece la pena. Con total transparencia: los propietarios nos han encargado presentar esta finca a inversores internacionales. Por eso separamos siempre tres cosas: lo que dice la ficha de venta, lo que hemos comprobado en fuentes públicas y de mercado, y lo que prevé nuestro propio business case.
1:51 Qué estás comprando
Esto es lo que comprarías. Una finca privada de más de 3.500 metros cuadrados… con seis alojamientos independientes y dos piscinas. Tres villas y tres apartamentos, cada uno con su terraza o jardín, que comparten sauna, jacuzzi, cocina profesional y comedor. El precio de venta: 1.950.000 €. Los impuestos van aparte, y dependen de cómo se estructure la compra.
2:21 Una finca, dos proyectos
Una sola finca… y dos proyectos muy distintos. Para un inversor, es un negocio listo para funcionar, con gestión profesional y un único interlocutor. O, si lo prefieres, puedes llevarlo tú, con tu propio estilo. Para una familia, es una manera de vivir: una casa principal y cinco más para invitados, compartiendo lo mejor. Un lugar para reunir a varias generaciones, o para pasar aquí semanas en cualquier época del año.
2:53 Vivir aquí
Para muchos compradores, la rentabilidad es solo la mitad de la decisión. La otra mitad es la vida misma. La finca está orientada al sur, así que tiene sol todo el día, también en invierno. Y, según la ficha de venta, da a una zona rústica protegida, con rutas para caminar durante horas. Eso significa tranquilidad y privacidad.
3:18 Dónde está
Aun así, la ciudad está cerca: el centro de Alicante, a unos 15 minutos; la playa de San Juan, a 15 o 20; el aeropuerto, a 17… y hay tres campos de golf cerca. La universidad, aquí mismo en San Vicente, y la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea, en Alicante, atraen visitas y estancias largas durante todo el año. Y no te sentirás lejos de casa: una de cada cuatro personas que viven en la provincia es extranjera.
3:51 Ventaja 1: una licencia hotelera
Vamos con las ventajas. La más importante es la licencia. En la Comunitat Valenciana, alquilar una vivienda a turistas es cada vez más difícil. Las inscripciones caducan a los cinco años. Las estancias se limitan a diez días seguidos. Una vivienda turística nueva en un edificio de vecinos necesita el visto bueno de tres de cada cinco propietarios. Y quien compra tiene que tramitarlo todo de nuevo. Un hotel se rige por otras reglas. Esta finca está inscrita como hotel-apartamento de tres estrellas. Su licencia no caduca mientras siga en actividad y cumpla los requisitos. No hay vecinos a los que pedir permiso. El cambio de titular se comunica por internet, sin tasas. Y cada alojamiento puede tener su propia cocina.
4:45 Ventajas 2 a 5: construida, conectada, todo el año y flexible
Segunda: todo está construido. Sin años de permisos y de obra… y con un jardín que ha tenido décadas para crecer. Además, los paneles solares con baterías ayudan a contener el gasto en energía. Tercera: la conexión. El aeropuerto de Alicante-Elche batió su récord en 2025, con casi 20 millones de pasajeros… y sigue creciendo. Cuarta: esta zona no vive solo del verano. Los hoteles de Alicante superaron la media española en once de los últimos doce meses, y seis de cada diez noches de hotel en la provincia son de viajeros que viven en el extranjero. Quinta: la flexibilidad. La finca puede alquilarse por unidades, o entera, para grupos, retiros o estancias largas. Y el día que quieras vender, podrás hacerlo a un operador hotelero o a una familia que busque una gran casa.
5:48 Ventajas 6 y 7: precio de entrada y estructura de compra
Sexta: un precio razonable. Unos 2.540 € por metro cuadrado construido: menos que la media de la vivienda en Alicante ciudad, más que en San Vicente… pero aquí incluye el terreno, las piscinas y un hotel inscrito. Para comparar, la operación hotelera media en España en 2025 rondó los 22 millones de euros. Y séptima: la compra puede estructurarse para pagar menos impuestos. Lo veremos enseguida.
6:21 El mercado de alquiler turístico
Pasemos al mercado de alquiler turístico en San Vicente, en los últimos doce meses. Más de una cuarta parte de los alojamientos turísticos ya no está activa, mientras las normas se endurecen. Los que siguen ingresan casi un 30 % más. Para un hotel con licencia, menos competencia y más demanda es una buena noticia. El invierno también gana fuerza. De noviembre a marzo, la ocupación pasó del 43 al 55 %. Y los huéspedes se quedan seis noches de media: estancias largas, propias de familias y grupos. La mayor parte de la competencia solo alquila una parte del año: seis de cada diez anuncios, 90 noches o menos. Un hotel abierto todo el año, con gestión profesional y varios canales de venta, juega con ventaja. Y el plan tampoco depende de precios de récord. Prevé unos 213 € por noche para las villas: en línea con otras villas con piscina de la zona, y muy por debajo de las más exclusivas. Y los grupos pagan bien. Las mejores villas para grupos de 10 a 16 personas ingresan entre 74.000 € y 114.000 € al año. Con seis alojamientos y dos piscinas, esta finca también puede competir ahí.
7:49 ¿Cuánto puede generar?
Entonces, ¿cuánto puede generar? Nuestro business case parte de datos de alquiler de la ubicación exacta de la finca, contrastados con una segunda fuente y con la estadística hotelera de la zona. Los alquileres turísticos de San Vicente tienen una ocupación media del 59 %, pero la mayoría solo se alquila una parte del año. Por eso el plan toma otra referencia, los alojamientos de su tamaño en Alicante y los hoteles de la ciudad… y prevé un 69 %. Con la explotación ya consolidada, eso supone unos 260.000 € al año por estancias, sin IVA: unos 43.000 € por alojamiento. Una cifra premium, pero realista: mejor que tres de cada cuatro alojamientos similares en Alicante, aunque fuera del 10 % más alto. Recuerda: son ingresos brutos. De ellos aún salen las comisiones, la gestión, los gastos de la finca y el mantenimiento. Y el primer año se plantea con prudencia: es el año de generar reservas, opiniones y reputación. Si tu interés es real, te enviamos el business case completo, año a año.
9:06 Lo que debes saber antes de decidir
Ninguna inversión es perfecta. Antes de decidir, conviene tener esto claro. Es un negocio, y sus resultados dependen de la gestión. El trabajo está en llenar noches, con precios en línea con la zona. Con seis alojamientos, funciona mejor como propuesta exclusiva: bienestar, retiros, grupos, familias o estancias largas. La finca no está en primera línea: el mar queda a 15 o 20 minutos en coche. Y comprar en España tiene costes de entrada: entre el 4 y el 13 % del precio.
9:44 Cuánto cuesta realmente entrar
Entonces, ¿cuánto cuesta realmente entrar? Depende de la vía. Comprar el inmueble de la forma habitual supone un 11 % de impuesto de transmisiones. Con abogado y otros gastos, son unos 254.000 € en total: el 13 % del precio. Comprar el hotel como negocio en funcionamiento, con ciertas condiciones, lo deja en unos 195.000 €: el 10 %. Comprar con IVA, a través de una empresa que pueda deducirlo y con el acuerdo del vendedor, lo deja en unos 78.000 €: el 4 %. También podrías comprar la sociedad propietaria de la finca. En general no tributa por estos impuestos, pero asumes su historia, así que conviene una revisión jurídica y financiera cuidadosa. La diferencia entre unas vías y otras puede superar los 175.000 €, así que decide con un asesor fiscal desde el principio. Y reserva un presupuesto para posibles reformas, y un colchón de liquidez para los primeros meses.
10:52 Los pasos
Si te interesa, estos son los pasos. Cuéntanos qué buscas, pide el business case y ven a ver la finca: el espacio, la luz y las vistas se entienden en persona. Elige la estructura con un asesor fiscal y haz las comprobaciones habituales. Las coordinamos contigo. Si vives fuera de España, necesitarás un NIE y una cuenta bancaria española. Y desde abril de 2025, comprar un inmueble ya no da la residencia a través de la llamada golden visa.
11:25 Nuestra respuesta
En resumen: un hotel boutique listo para funcionar, con una licencia hotelera que no caduca, a 15 minutos de Alicante… y, a la vez, una gran finca privada para disfrutar. Para el inversor adecuado, merece mucho la pena estudiarlo. SpainINT la presenta por encargo de sus propietarios. En este vídeo hemos compartido buena parte del business case. Está elaborado con mucho detalle, pero se trata de una inversión compleja, que merece atención personal y una evaluación a fondo. Si te lo estás planteando en serio, como inversor o como particular, hablemos. Te explicaremos el business case en persona, organizaremos una visita privada y te acompañaremos en la revisión, en la compra y, si quieres, en la gestión. Las previsiones no son una garantía, y un asesor independiente debe revisar cada compra. Y si te interesan más análisis como este, suscríbete gratis a SpainINT Select Briefing en spainint.com. Recibirás periódicamente una selección de oportunidades de inversión y orientación práctica para quienes quieren invertir o vivir en España, sobre todo desde el extranjero. SpainINT Select forma parte de SpainINT Group.
1. La respuesta corta: sí, para el inversor adecuado
Esto no es un piso para alquilar en verano. Es una base hotelera lista para arrancar, sobre un inmueble que conserva su valor como gran residencia mediterránea. Esa doble naturaleza es lo que la hace interesante.
Cuatro razones lo sostienen:
- La demanda. Los hoteles de Alicante ciudad tuvieron una ocupación media del 77 % en los últimos doce meses publicados, frente al 69 % del conjunto de España. Para los alojamientos de la finca, el business case prevé una ocupación media del 69 %, en línea con la de los alojamientos de su tamaño en el mercado de Alicante.
- El momento. En el propio San Vicente del Raspeig hay menos alojamientos turísticos activos que hace un año, y los que siguen ingresan más: un 29,8 % más de media.
- La escasez. Conseguir hoy una licencia para alojar turistas es cada vez más difícil, y aquí ya existe.
- El trabajo ya está hecho. Instalaciones, licencia y un modelo de explotación con gestión profesional: el resort puede funcionar sin empezar de cero.
¿Es para ti?
Dos perfiles muy distintos encuentran aquí lo que buscan. Estas son las señales para saber si encaja contigo.
Encaja contigo si…
- Quieres un negocio turístico con licencia, instalaciones y un plan de explotación ya preparado, que puedes confiar a una gestión profesional.
- Buscas diversificar con un activo hotelero exclusivo, respaldado por un inmueble con valor propio.
- Buscas una gran finca privada en la Costa Blanca para disfrutar con tu familia y tus amigos, con espacio para todos.
No encaja si…
- Prefieres un alquiler de larga duración, con una renta fija y sin explotación turística.
- Quieres un hotel de playa en primera línea: esta finca está a 15 o 20 minutos del mar, en un entorno rural.
2. Por qué lo hemos seleccionado
En SpainINT no somos una agencia de venta tradicional. Trabajamos sobre todo del lado del comprador, y hablamos desde nuestra propia experiencia comprando, gestionando y explotando inmuebles en España. Por eso, que un proyecto aparezca en Select significa algo: lo hemos estudiado y creemos que merece la pena.
En este resort vemos una oportunidad poco frecuente para dos perfiles muy distintos. Uno es el inversor que busca un negocio turístico con todo preparado. El otro es el comprador privado que busca una propiedad exclusiva para disfrutar de un estilo de vida especial en España.
Con transparencia
Los propietarios nos han encargado darlo a conocer a inversores internacionales, y lo decimos con claridad. Por eso, en este análisis separamos tres tipos de información: los datos de la ficha de venta, los verificados en fuentes públicas y de mercado, y las previsiones de nuestro business case.
3. Qué estás comprando
La finca en seis cifras
- Precio de venta
- 1.950.000 €
- Parcela
- 3.510 m²
- Superficie construida
- 767 m²
- Alojamientos independientes
- 6
- Dormitorios
- 15
- Piscinas
- 2
| Concepto | Detalle |
|---|---|
| Alojamientos | Tres villas o chalets de tres dormitorios y tres apartamentos de dos, cada uno con su propio equipamiento y terraza o jardín. Como residencia, uno puede ser la vivienda principal y los otros cinco, casas para invitados |
| Instalaciones comunes | Dos piscinas, sauna, jacuzzi, cocina profesional, bar y comedor, lavandería y almacén |
| Energía y conexión | Paneles solares con baterías y fibra óptica de alta velocidad |
| Licencia hotelera | Permanente: hotel-apartamento de tres estrellas inscrito en el Registro de Turismo de la Comunitat Valenciana, abierto todo el año |
| Explotación | Concepto de explotación ya desarrollado, con gestión profesional integral y un único interlocutor, que puedes adaptar a tu propio posicionamiento |
| Ubicación | San Vicente del Raspeig (Alicante), en la zona norte del municipio, junto a la sierra |
| Orientación | Al sur: sol durante todo el día, también en invierno |
| Forma de venta | Una sola finca, sin división horizontal. Puede comprarse directamente, a través de una nueva sociedad o adquiriendo la sociedad limitada propietaria |
Datos de la ficha de venta, del business case de SpainINT y del Registro de Turismo de la Comunitat Valenciana. Como en cualquier compra, las superficies, la licencia y los datos técnicos se confirman con la documentación durante el proceso.
4. Dos maneras de disfrutar este resort
Un mismo resort, dos proyectos
Inversor: Un negocio listo para funcionar
- Licencia
- Hotel-apartamento permanente, abierto todo el año
- Explotación
- Gestión profesional integral, un único interlocutor
- Información
- Business case detallado, año a año
El resort parte de un concepto de explotación ya desarrollado, pensado para que no tengas que gestionarlo tú. Una gestión profesional se ocupa de los precios y la comercialización, de la atención al huésped y de coordinar el mantenimiento. Si así lo acordamos, puede asumirla nuestro equipo; también puedes explotarlo directamente o llevarlo hacia el posicionamiento que prefieras.
Para los compradores con interés real hemos preparado un business case detallado, con ingresos, gastos y previsiones año a año.
Estilo de vida: Una finca para los tuyos
- Espacio
- Casa principal y cinco más para invitados
- Para compartir
- Dos piscinas, sauna, jacuzzi, terraza y cocina
- Entorno
- Sierra, rutas a pie y vistas hacia el mar
Para muchas familias del norte de Europa, comprar en España es comprar una manera de vivir. Aquí cada uno tiene su propia casa, con su terraza o su jardín, y se comparte lo mejor: las piscinas, el jardín, la terraza y la cocina. Es una finca para reunir a varias generaciones, a los amigos o para pasar largas temporadas todo el año.
5. Vivir aquí: lo que no sale en las cifras
Para muchos compradores, la rentabilidad es solo la mitad de la decisión; la otra mitad es cómo se vive allí. La finca combina lo que más se valora desde el norte de Europa: sol todo el año en una finca orientada al sur, naturaleza a la puerta, privacidad y una ciudad y un aeropuerto internacionales a un cuarto de hora.
Calidad de vida junto a Alicante
Clima: Inviernos suaves y mucho sol
- Clima
- mediterráneo
- Sol
- más de 300 días al año
- La finca
- orientada al sur, con sol también en invierno
Alicante tiene uno de los climas más amables de Europa. La finca mira al sur y recibe sol durante todo el día, también en invierno: se disfruta de la terraza y la piscina mucho más allá del verano.
Puerto de Alicante, un día de febrero. Foto: acediscovery, Wikimedia Commons (CC BY 4.0), recortada.
Naturaleza: Sierra a la puerta, mar a la vista
- Rutas
- a pie, desde la propia finca
- Entorno
- rústico y protegido, según la ficha de venta
- Vistas
- hacia la costa y el mar
Según la ficha de venta, desde la finca se accede directamente a una extensa zona rústica protegida, donde no se permite construir, con rutas para caminar durante horas. Eso garantiza tranquilidad y privacidad.
Atardecer desde una terraza de la finca.
Accesos: Media Europa a 17 minutos
- Aeropuerto Alicante-Elche
- ≈ 17 min · 19,95 millones de pasajeros en 2025
- Valencia
- ≈ 1 h 45 en coche
- Madrid
- ≈ 2 h 30 en AVE desde Alicante
El aeropuerto de Alicante-Elche batió su récord en 2025, con casi 20 millones de pasajeros, y el 87,5 % viajó en vuelos internacionales. En 2026 sigue creciendo: un 9,9 % más hasta agosto.
Aeropuerto de Alicante-Elche. Foto: CybJubal, Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0), recortada.
Ocio: Playa, golf y ciudad
- Playa de San Juan
- 15–20 min
- Golf
- El Plantío, Alicante Golf y Bonalba, a unos 15 min
- Alicante centro
- ≈ 15 min: paseo, puerto y cultura
La playa de San Juan, tres campos de golf y el centro de Alicante quedan a un cuarto de hora, aproximadamente. La vida urbana está cerca, pero no se oye desde la finca.
Playa de San Juan. Foto: Zarateman, Wikimedia Commons (CC0).
Entorno: Universidad e instituciones europeas
- Universidad de Alicante
- ≈ 10 min · casi 25.000 alumnos
- EUIPO
- unos 1.175 empleados de toda Europa
El campus de la Universidad de Alicante está en el propio San Vicente del Raspeig y recibe cada curso a cerca de un millar de estudiantes internacionales. La Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea tiene su sede en Alicante. Ambas generan visitas y estancias largas durante todo el año.
Campus de la Universidad de Alicante. Foto: Etnacila, Wikimedia Commons (dominio público).
Comunidad internacional: Sentirse en casa
- Residentes extranjeros
- uno de cada cuatro en la provincia
- Comunidades
- británica, neerlandesa, alemana, belga y nórdica
La provincia de Alicante tiene el porcentaje de residentes extranjeros más alto de España. Para el comprador del norte de Europa, eso significa servicios, colegios y vecinos que hablan su idioma, y visitas de familiares y amigos.
Explanada de España, Alicante. Foto: Nicolas Vigier, Wikimedia Commons (CC0).
Dónde está el resort
Ubicación aproximada de la finca y tiempos orientativos en coche, sin tráfico, a los principales destinos.
Mapa de SpainINT con datos de © colaboradores de OpenStreetMap (ODbL). Ubicación aproximada; la exacta se facilita a los interesados. Tiempos al centro, al aeropuerto y a la playa, según la ficha de venta; el resto, estimación de SpainINT con el mismo criterio.
6. Las ventajas
1. Una licencia hotelera, justo cuando alquilar a turistas se complica
En la práctica, la licencia de un alojamiento turístico es su inscripción en el Registro de Turismo. En la Comunitat Valenciana, alquilar una vivienda a turistas es cada vez más complicado:
- La inscripción de una vivienda turística caduca a los cinco años y hay que renovarla con un nuevo informe del ayuntamiento.
- Cada estancia está limitada a diez días seguidos.
- Desde abril de 2025, abrir una vivienda turística nueva en un edificio de vecinos exige el visto bueno de tres quintas partes de la comunidad.
- Si la vivienda cambia de dueño, el comprador tiene que tramitar de nuevo la inscripción.
Un hotel se rige por otras reglas. Esta finca está inscrita como hotel-apartamento de tres estrellas, abierto todo el año. Eso se traduce en varias ventajas prácticas:
- No caduca. La inscripción de un hotel no tiene fecha de caducidad: se mantiene mientras el establecimiento esté en actividad y cumpla los requisitos.
- No hay comunidad de vecinos a la que pedir permiso, porque toda la finca pertenece a un único propietario.
- El cambio de titular es sencillo. Tras la compra, se comunica a Turismo con una declaración responsable, por vía telemática y sin tasas.
- Cada unidad puede tener su propia cocina. El hotel-apartamento es la única categoría hotelera que lo permite, algo muy valorado por familias y por quienes se quedan varias semanas.
2. Todo está construido y equipado
Empezar desde cero supondría encontrar suelo, conseguir permisos y construir: años de trámites antes de recibir al primer huésped. Aquí la base existe desde el primer día, y el jardín mediterráneo, que tarda décadas en crecer, ya está maduro. Los paneles solares con baterías, además, reducen uno de los gastos fijos más relevantes de un alojamiento con piscinas y zona de bienestar.
3. Bien conectado con Europa
La conectividad sostiene la demanda. El aeropuerto de Alicante-Elche, a unos 17 minutos, encadena récords: casi 20 millones de pasajeros en 2025, la gran mayoría en vuelos internacionales, y un 9,9 % más entre enero y agosto de 2026. Para un hotel como este, eso significa huéspedes de toda Europa a un vuelo corto y una escapada fácil también fuera del verano.
Aeropuerto de Alicante-Elche: nuevo récord
Pasajeros por año, en millones. En 2025, el 87,5 % fueron internacionales.
Fuente: Aena. Datos de 2025 provisionales.
4. Una zona que no vive solo del verano
Ese clima atrae viajeros también en invierno, y se nota en los hoteles. Los de Alicante ciudad tuvieron una ocupación media del 77 % entre septiembre de 2025 y agosto de 2026, frente a una media española del 69 %, y la superaron en once de los doce meses.
La demanda, además, crece y es muy internacional:
- La Comunitat Valenciana recibió 12,4 millones de turistas internacionales en 2025, un 4,2 % más que el año anterior. Entre enero y agosto de 2026 llegaron un 9 % más que en el mismo periodo de 2025.
- En la provincia de Alicante, el 60 % de las noches de hotel las pasan viajeros que residen en el extranjero.
- La fibra óptica abre la puerta a quienes pasan aquí el invierno y a quienes trabajan a distancia.
Alicante llena sus hoteles más que la media de España
Ocupación hotelera por habitaciones, de septiembre de 2025 a agosto de 2026.
Fuente: INE, Encuesta de Ocupación Hotelera. Datos de 2026 provisionales.
5. Un modelo flexible y dos salidas posibles
La combinación de alojamientos independientes, cocina profesional, bar, comedor y zona de bienestar permite trabajar con varios formatos:
- alojamiento por unidades;
- paquetes;
- estancias de grupos;
- retiros;
- estancias largas;
- más adelante, un concepto de desayunos o de restaurante.
Además, la finca interesa a dos compradores muy distintos: un operador hotelero y una familia que busca una gran residencia con espacio para invitados. Esa doble salida amplía el abanico de posibles compradores el día que decidas vender.
6. Un precio de entrada razonable
Por 1.950.000 € compras 767 m² construidos, es decir, unos 2.540 € por metro. En septiembre de 2026, la vivienda se anunciaba de media a 2.743 €/m² en Alicante ciudad, a 2.767 €/m² en el conjunto de la provincia y a 2.100 €/m² en San Vicente del Raspeig, un 12,6 % más que hace un año.
El precio de la finca queda por debajo de las dos primeras medias y por encima de la de San Vicente, aunque aquí incluye 3.510 m² de parcela, dos piscinas, zona de bienestar, cocina profesional y un establecimiento hotelero inscrito.
Precio por metro cuadrado construido
La finca frente al precio medio de la vivienda anunciada en la zona, septiembre de 2026.
Fuente: Idealista, precios de oferta. Finca: 1.950.000 € y 767 m² construidos.
Para situar la cifra en contexto, la inversión hotelera en España sumó 4.275 millones de euros en 194 operaciones en 2025, unos 22 millones por operación. Esta finca ofrece una vía de entrada al negocio hotelero mucho más accesible, en un mercado que vive un gran momento: el primer semestre de 2026 ha sido el mejor arranque de la historia para la inversión hotelera en España.
7. Una compra que puede estructurarse de forma eficiente
En España, quien compra un inmueble de segunda mano paga normalmente el impuesto sobre transmisiones patrimoniales (ITP). En la Comunitat Valenciana es del 11 % cuando el precio supera el millón de euros: 214.500 € en este caso. Pero una operación como esta admite otras vías:
- Compra del negocio en funcionamiento. Si adquieres el hotel como empresa en marcha y, entre otras condiciones, mantienes la actividad, el domicilio fiscal y la plantilla en la Comunitat Valenciana durante al menos tres años, el ITP baja al 8 %: 156.000 €.
- Compra con impuesto sobre el valor añadido (IVA) e inversión del sujeto pasivo. Si compras a través de una empresa con derecho a deducir el IVA y el vendedor renuncia a la exención, el IVA lo declaras y lo deduces tú en la misma declaración. Así no te supone un coste y solo pagas el impuesto sobre actos jurídicos documentados (AJD), del 2 %: 39.000 €.
- Compra de la sociedad propietaria. Comprar las participaciones de la sociedad limitada dueña de la finca no tributa, en general, por ITP ni por IVA. A cambio, asumes la historia de la sociedad, por lo que conviene una revisión jurídica y financiera previa.
Estas vías no se combinan entre sí y cada una tiene sus requisitos. Por ejemplo, si se vende el hotel como negocio en funcionamiento, la operación no lleva IVA. Tu asesor fiscal te dirá cuál encaja con tu caso. Lo importante es que la diferencia entre unas y otras puede superar los 175.000 €.
Impuestos de compra según cómo se estructure
Impuesto sobre un precio de 1.950.000 €.
Normas vigentes en octubre de 2026: Ley 13/1997 de la Comunitat Valenciana y Ley 37/1992 del IVA. Cada vía tiene requisitos y no son combinables entre sí.
7. El mercado de alquiler turístico, en datos
Hemos analizado los datos de alquiler turístico de San Vicente del Raspeig, el municipio del resort, en los últimos doce meses: de octubre de 2025 a septiembre de 2026. Son datos de los anuncios de las grandes plataformas de reserva, con sus precios, su ocupación y sus ingresos.
Menos oferta y más ingresos por alojamiento
En un año, San Vicente ha perdido más de una cuarta parte de sus alojamientos turísticos activos (un 26,9 %), en un contexto de normas cada vez más estrictas para las viviendas turísticas. Los que siguen en el mercado ganan más: sus ingresos medios subieron un 29,8 %, el precio medio por noche un 22,8 % y la ocupación un 9,7 %.
Para un hotel con licencia, que no depende de las reglas de las viviendas turísticas, esta combinación de menos competencia y más demanda es una buena noticia.
Menos oferta y más ingresos por alojamiento
San Vicente del Raspeig: últimos doce meses frente a los doce anteriores.
Fuente: AirDNA, mercado de San Vicente del Raspeig, octubre de 2025 a septiembre de 2026. Alojamientos activos: con al menos una reserva en el último mes.
San Vicente del Raspeig en cuatro cifras
- Crecimiento de los ingresos de la zona, puntuación sobre 100
- 92
- Subida de los ingresos por alojamiento en un año
- 29,8 %
- Estancia media, en noches
- 6
- Antelación media de la reserva, en días
- 65
Fuente: AirDNA, octubre de 2025 a septiembre de 2026.
El invierno gana fuerza
La temporada baja es cada vez menos baja. Entre noviembre y marzo, la ocupación media de los alojamientos turísticos de San Vicente pasó del 43 % al 55 % en un año, y la de enero, el mes más flojo, del 33 % al 46 %. Mayo fue el mes de más ingresos y agosto, el de más ocupación.
Los huéspedes, además, reservan con unos dos meses de antelación y se quedan seis noches de media. Son estancias largas, propias de familias y grupos, que facilitan la planificación y reducen las entradas, salidas y limpiezas por cada noche vendida.
El invierno gana fuerza
Ocupación mensual de los alquileres turísticos de San Vicente del Raspeig (%).
Fuente: AirDNA, mercado de San Vicente del Raspeig. Ocupación sobre las noches que cada alojamiento abre a reservas.
Mucha oferta a tiempo parcial: ventaja para una gestión profesional
La mayor parte de la competencia solo se alquila una parte del año:
- El 59 % de los alojamientos se ofrece 90 noches al año o menos, y apenas un 13 % está abierto más de 270 noches.
- Dos de cada tres se venden solo en Airbnb; apenas uno de cada cuatro usa varias plataformas a la vez.
Un hotel abierto todo el año, con precios gestionados de forma profesional y presente en varios canales (plataformas de reserva, venta directa, agencias y grupos), juega con ventaja en este mercado.
Precio por noche: el plan no necesita cobrar más que la zona
Las villas de dos y tres dormitorios con piscina son un producto escaso en San Vicente: solo había cuatro activas el último mes. En los últimos doce meses cobraron de media 235 € por noche. Una villa de lujo comparable de la zona, con tres dormitorios, piscina y jacuzzi, cobra de media 303 €. El business case plantea para las villas del resort un precio medio de unos 213 € por noche, de 140 € en invierno a 290 € en julio y agosto.
Incluso sumando la limpieza, que estos datos incluyen en el precio y el plan cobra aparte, la tarifa prevista queda en línea con la de las villas con piscina de la zona y lejos de la mejor referencia. El plan no depende de precios de récord.
Un precio prudente frente a las villas de la zona
Precio medio por noche en San Vicente del Raspeig, últimos doce meses, y en el plan de las villas del resort.
Fuente: AirDNA (villas con piscina: 4 alojamientos activos) y business case de SpainINT. Los datos de mercado incluyen la limpieza; el plan, con IVA, la cobra aparte.
Grupos y celebraciones: un segmento que paga bien
Entre los alojamientos que más facturan en la zona destacan las villas para grupos de 10 a 16 personas: las tres que más ingresan generan entre 74.000 y 114.000 € al año. Con seis alojamientos, dos piscinas, cocina profesional y comedor, el resort puede competir también en ese segmento, alquilándose completo para reuniones familiares, celebraciones, retiros o equipos de empresa. Es una vía comercial más para llenarlo, sobre todo fuera de temporada.
Cómo encaja con el business case
La ocupación media de los alojamientos turísticos de San Vicente fue del 59 % en el último año. Se calcula sobre las noches que cada uno abre a reservas, y la mayoría se alquila solo una parte del año. Por eso el business case no toma esa cifra como referencia, sino la de los alojamientos de su tamaño en el mercado de Alicante (entre el 68 % y el 71 %) y la de los hoteles de la ciudad (77 %). El resort es un hotel abierto todo el año, con gestión profesional y venta en varios canales, y su escenario prevé una ocupación media del 69 %.
8. ¿Cuánto puede generar? Las cifras del business case
Para el inversor, la pregunta clave es cuánto puede facturar el resort. Nuestro business case parte de los datos de alquiler turístico de la ubicación exacta de la finca, contrastados con una segunda fuente de datos y con la estadística hotelera de la zona. Estas son sus cifras principales para un año ya estabilizado:
| Indicador | Previsión del business case |
|---|---|
| Alojamientos en explotación | 6: tres villas o chalets y tres apartamentos |
| Ocupación media | 69 % |
| Precio medio por noche, IVA incluido | Unos 188 € (unos 213 € en las villas) |
| Precio por noche según temporada | Villas, de 140 a 290 €; apartamentos, de 115 a 220 € |
| Ingresos brutos del resort, solo por estancias | Unos 260.000 € al año sin IVA (285.600 € con IVA) entre los seis alojamientos: unos 43.000 € de media por alojamiento |
Ingresos brutos: antes de comisiones de las plataformas de reserva, gestión, gastos de la finca y mantenimiento. No incluyen desayunos ni otros servicios. La limpieza la paga el huésped aparte.
Tres ideas para leer estas cifras:
- Es un escenario premium, pero realista. Los ingresos previstos por cada alojamiento, unos 43.000 € al año de media, se sitúan entre los percentiles 75 y 90 del mercado de Alicante para viviendas de su tamaño. Están por encima de la media, como corresponde a una finca privada con vistas, dos piscinas y zona de bienestar, pero sin llegar al extremo. La ocupación prevista coincide con la de su segmento, y los precios quedan en línea con los de las villas con piscina de San Vicente.
- Una segunda fuente lo confirma. Con otra metodología, el objetivo de las villas queda entre la mediana general y la del segmento alto, y el de los apartamentos, incluso por debajo de la mediana general, lo que deja margen.
- El resultado crece a medida que la explotación se consolida. El primer año se presupuesta con prudencia: es el año de generar reservas, opiniones y reputación. A partir del segundo, con huéspedes que repiten, más venta directa y precios mejor ajustados, el resultado mejora de forma progresiva.
El objetivo de ingresos, frente al mercado
Ingresos anuales de alojamiento por unidad, sin IVA ni limpieza (€).
Fuentes: AirDNA (percentiles del mercado de Alicante, normalizados sin limpieza) y PriceLabs (medianas). Objetivo: business case de SpainINT para el año estabilizado.
Del ingreso bruto se descuentan las comisiones de las plataformas, la gestión profesional, los gastos de la finca (impuestos locales, seguros, suministros, jardín y piscinas) y una reserva de mantenimiento. El business case detalla todas estas partidas año a año.
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Lo compartimos con compradores con interés real: ingresos, gastos y previsiones año a año, con las hipótesis de mercado que los sostienen.
9. Lo que debes saber antes de decidir
Ninguna inversión es perfecta. Estos son los puntos que conviene tener claros, y cómo se resuelven:
- Es un negocio, pero no tienes que llevarlo tú. Los ingresos de un hotel dependen de su gestión. Por eso el resort cuenta con un modelo de explotación con gestión profesional ya preparado. Si lo prefieres, también puedes explotarlo directamente o confiarlo a otro operador.
- La clave es llenar noches, no subir precios. El plan cobra tarifas en línea con las villas de la zona; su ocupación se apoya en abrir todo el año, vender en varios canales y gestionar los precios de forma profesional. Ahí está el trabajo, y para eso está pensada la gestión prevista.
- El primer año es de arranque. Las reservas, las opiniones y la reputación se construyen con el tiempo. El business case lo presupuesta con prudencia y prevé que el resultado mejore a medida que la explotación se consolida.
- Un resort con personalidad propia. Con seis alojamientos, el resultado depende más del precio y de los servicios que del volumen. Funciona mejor como propuesta exclusiva (bienestar, retiros, grupos, familias o estancias largas) que como hotel convencional.
- Naturaleza antes que primera línea. La playa está a 15 o 20 minutos en coche. Para quien busca calma, espacio y privacidad, eso es una ventaja, pero la finca no es un hotel de playa.
- Comprar en España tiene costes de entrada. Sumando impuestos, abogado y el resto de gastos de la operación, el coste de entrada va del 4 % al 13 % del precio, según la estructura. Merece la pena decidirla bien desde el principio.
10. Cuánto cuesta realmente entrar
El precio no es la inversión completa. Para un comprador internacional, a los impuestos se suman el abogado, el asesoramiento y el acompañamiento en la compra, además de los gastos habituales de la operación. Esta tabla muestra un orden de magnitud sobre el precio de 1.950.000 €:
| Vía de compra | Impuesto | Abogado (≈ 1 %) | Otros gastos (≈ 1 %) | Total aproximado |
|---|---|---|---|---|
| Compra del inmueble (ITP, 11 %) | 214.500 € | 19.500 € | 19.500 € | 253.500 € (13 %) |
| Compra del negocio en funcionamiento (ITP, 8 %) | 156.000 € | 19.500 € | 19.500 € | 195.000 € (10 %) |
| Compra con IVA e inversión del sujeto pasivo (AJD, 2 %) | 39.000 € | 19.500 € | 19.500 € | 78.000 € (4 %) |
Otros gastos: notaría, registro, gestoría, traducciones, asesoramiento y acompañamiento en la compra. Son referencias orientativas y pueden ser mayores según la complejidad de la operación. Tipos de ITP y AJD vigentes en la Comunitat Valenciana desde el 1 de junio de 2026. A ello se suma una partida para puesta a punto y equipamiento, y un colchón de liquidez para los primeros meses de explotación.
11. Los pasos para invertir con tranquilidad
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Elige la estructura de compra con un asesor fiscal
Compra directa, a través de una nueva sociedad o adquiriendo la sociedad propietaria: cada opción tiene requisitos y consecuencias distintos.
Haz la revisión habitual de cualquier compra de este tipo
Registro de la Propiedad y Catastro, urbanismo, permisos e instalaciones (piscinas, cocina y protección contra incendios). Tras la compra, el cambio de titular del hotel se comunica a Turismo por vía telemática y sin tasas. Coordinamos este proceso contigo.
Si vives fuera de España, prepara lo básico
Necesitarás un número de identidad de extranjero (NIE) y una cuenta bancaria española. Desde abril de 2025, invertir en inmuebles ya no da acceso a la residencia por la llamada golden visa.
12. Sobre esta oportunidad
Hablemos de este resort
SpainINT presenta el Alicante Boutique Resort Estate por encargo de sus propietarios, dentro de su selección de oportunidades para inversores internacionales. Este análisis se elaboró en octubre de 2026; las previsiones proceden de nuestro business case.
Si te interesa, podemos enviarte el business case, organizar una visita privada y acompañarte en la revisión y en la compra. También podemos ocuparnos de la gestión posterior, con un alcance que se acuerda por separado.
Preguntas frecuentes
Respuestas breves a las dudas más habituales sobre esta oportunidad.
¿De cuándo es este análisis?
Lo elaboramos en octubre de 2026, con datos de mercado hasta septiembre de 2026. Las cifras de mercado cambian con el tiempo: si lo lees más adelante, pídenos la versión actualizada.
¿Cuánto cuesta el Alicante Boutique Resort Estate?
El precio de venta es de 1.950.000 € e incluye la finca de 3.510 m², los 767 m² construidos, sus seis alojamientos y las instalaciones. A esto se suman los impuestos y gastos de compra, que van del 4 % al 13 % del precio según la estructura de la operación.
¿Cuánto puede facturar el resort?
Nuestro business case prevé unos 260.000 € al año de ingresos brutos para todo el resort (los seis alojamientos juntos, solo por las estancias y sin IVA) en un año estabilizado, con una ocupación media del 69 % y un precio medio de unos 188 € por noche con IVA. Son ingresos antes de comisiones de las plataformas, gestión y gastos de la finca.
¿Cómo va el alquiler turístico en la zona?
En San Vicente del Raspeig, en el último año, los ingresos por alojamiento turístico subieron un 29,8 %, el precio medio por noche un 22,8 % y la ocupación un 9,7 %, mientras el número de alojamientos activos bajó un 26,9 %. La temporada baja también se refuerza: de noviembre a marzo, la ocupación media pasó del 43 % al 55 %.
¿Puedo ver el business case?
Sí. Compartimos el business case completo, con ingresos, gastos y previsiones año a año, con compradores que tienen un interés real en el proyecto. Escríbenos y te lo enviamos.
¿Tengo que gestionar el hotel personalmente?
No. El resort cuenta con un concepto de explotación ya desarrollado y con gestión profesional integral, con un único interlocutor. Si lo prefieres, también puedes explotarlo directamente o adaptar el concepto a tu posicionamiento.
¿Tiene licencia para funcionar como hotel?
Sí, una licencia hotelera permanente. La finca está inscrita en el Registro de Turismo de la Comunitat Valenciana como hotel-apartamento de tres estrellas y abierta todo el año. A diferencia de las viviendas turísticas, la inscripción de un hotel no caduca a los cinco años.
¿Se puede comprar como vivienda privada?
Sí. Además de su uso hotelero, la finca es una gran residencia privada para disfrutar con familia y amigos: una casa principal y cinco más para invitados, dos piscinas, zona de bienestar, vistas hacia la costa y el mar y rutas a pie desde la propia finca.
¿Dónde está la finca?
En el término municipal de San Vicente del Raspeig, al norte de Alicante y junto a la sierra: a unos 15 minutos en coche del centro de la ciudad, a 17 del aeropuerto de Alicante-Elche y a entre 15 y 20 de la playa de San Juan. La finca está orientada al sur, con sol durante todo el día también en invierno.
¿Cuántos impuestos se pagan al comprarla?
Depende de cómo se estructure la compra:
- Compra directa del inmueble: 11 % de ITP (214.500 €).
- Compra del negocio en funcionamiento, con condiciones: 8 % de ITP (156.000 €).
- Compra con IVA e inversión del sujeto pasivo: 2 % de AJD (39.000 €).
A los impuestos se suman el abogado y el resto de gastos de la operación. Cada vía tiene requisitos: decide la estructura con un asesor fiscal.
Datos de las gráficas
Las cifras que representa cada gráfico, para quien quiera consultarlas en detalle.
Aeropuerto de Alicante-Elche: nuevo récord
| Periodo | Valor (M) |
|---|---|
| 2015 | 10,58 |
| 2016 | 12,34 |
| 2017 | 13,71 |
| 2018 | 13,98 |
| 2019 | 15,05 |
| 2020 | 3,74 |
| 2021 | 5,84 |
| 2022 | 13,21 |
| 2023 | 15,75 |
| 2024 | 18,39 |
| 2025 (destacado) | 19,95 |
Alicante llena sus hoteles más que la media de España
| Mes | Alicante ciudad (%) | Media de España (%) |
|---|---|---|
| Sep. 2025 | 83,4 | 77,5 |
| Oct. 2025 | 74,8 | 71,7 |
| Nov. 2025 | 68,2 | 65,6 |
| Dic. 2025 | 59,9 | 57,4 |
| Ene. 2026 | 54,0 | 57,3 |
| Feb. 2026 | 74,4 | 64,1 |
| Mar. 2026 | 71,1 | 64,4 |
| Abr. 2026 | 82,6 | 67,2 |
| May. 2026 | 85,4 | 71,4 |
| Jun. 2026 | 86,2 | 74,4 |
| Jul. 2026 | 89,9 | 76,2 |
| Ago. 2026 | 91,4 | 80,2 |
Precio por metro cuadrado construido
| Categoría | Valor (€/m²) |
|---|---|
| Esta finca (destacado) | 2.542 |
| San Vicente del Raspeig | 2.100 |
| Alicante ciudad | 2.743 |
| Provincia de Alicante | 2.767 |
Impuestos de compra según cómo se estructure
| Categoría | Valor (€) |
|---|---|
| Compra del inmueble (ITP general, 11 %) | 214.500 |
| Compra del negocio en funcionamiento (ITP, 8 %) | 156.000 |
| Con IVA e inversión del sujeto pasivo (AJD, 2 %) (destacado) | 39.000 |
Menos oferta y más ingresos por alojamiento
| Categoría | Valor (%) |
|---|---|
| Ingresos por alojamiento (destacado) | 29,8 |
| Precio medio por noche | 22,8 |
| Ocupación | 9,7 |
| Alojamientos activos | −26,9 |
El invierno gana fuerza
| Mes | Oct. 2024–sep. 2025 (%) | Oct. 2025–sep. 2026 (%) |
|---|---|---|
| Octubre | 47,3 | 50,4 |
| Noviembre | 38,7 | 47,4 |
| Diciembre | 47,9 | 59,9 |
| Enero | 33,1 | 46,5 |
| Febrero | 45,6 | 60,7 |
| Marzo | 49,9 | 59,5 |
| Abril | 50,2 | 57,0 |
| Mayo | 63,9 | 55,9 |
| Junio | 63,2 | 66,4 |
| Julio | 69,5 | 64,7 |
| Agosto | 76,4 | 76,2 |
| Septiembre | 52,3 | 55,6 |
Un precio prudente frente a las villas de la zona
| Categoría | Valor (€) |
|---|---|
| Todos los alquileres turísticos | 133 |
| Villas del resort: precio medio del plan (destacado) | 213 |
| Viviendas completas | 218 |
| Segmento de lujo (el 20 % más caro) | 232 |
| Villas de 2–3 dormitorios con piscina | 235 |
| Villa de lujo comparable con piscina y jacuzzi | 303 |
El objetivo de ingresos, frente al mercado
| Referencia | Villa o chalet, 3 dormitorios (€) | Apartamento, 2 dormitorios (€) |
|---|---|---|
| Objetivo del business case | 49.000 | 37.600 |
| Mercado, percentiles 75–90 | 40.000–53.100 | 32.300–43.600 |
| Mediana general | 44.300 | 40.700 |
| Mediana del segmento alto | 62.900 | 51.600 |
Fuentes
Análisis elaborado por SpainINT Select en octubre de 2026, con datos de mercado hasta septiembre de 2026.
- La finca: ficha de venta del Alicante Boutique Resort Estate, de la que proceden también las fotos y el plano, y Registro de Turismo de la Comunitat Valenciana, datos abiertos de la Generalitat.
- Datos de alquiler turístico: AirDNA (mercados de San Vicente del Raspeig y de Alicante, con datos hasta septiembre de 2026) y PriceLabs, con acceso profesional de SpainINT.
- Previsiones de explotación: business case de SpainINT (septiembre de 2026), que se facilita a compradores con interés real.
- Demanda hotelera: INE, Encuesta de Ocupación Hotelera (tabla 2076 y tabla 2066); datos de 2026 provisionales.
- Turismo internacional: INE, Frontur (tabla 23988 y tabla 10823).
- Aeropuerto: Aena, informes de tráfico.
- Clima: AEMET, valores climatológicos de Alicante.
- Precios de vivienda: Idealista, informes de precios de San Vicente del Raspeig, Alicante ciudad y provincia (precios de oferta).
- Inversión hotelera: Colliers, informe de inversión hotelera en España 2025 y primer semestre de 2026.
- Entorno: Universidad de Alicante y su memoria de movilidad; EUIPO, informe anual de recursos humanos 2025; residentes extranjeros según el informe ASTI 2026 con datos del INE.
- Fotos de Alicante: Wikimedia Commons: puerto de Alicante (acediscovery, CC BY 4.0), aeropuerto (CybJubal, CC BY-SA 4.0), playa de San Juan (Zarateman, CC0), Universidad de Alicante (Etnacila, dominio público) y Explanada de España (Nicolas Vigier, CC0).
- Mapa: elaboración de SpainINT con datos de © colaboradores de OpenStreetMap (licencia ODbL).
- Normativa turística: Ley 15/2018, de turismo, ocio y hospitalidad de la Comunitat Valenciana; Decreto 10/2021, reglamento regulador del alojamiento turístico; Ley Orgánica 1/2025; declaración responsable de establecimientos hoteleros.
- Impuestos: Ley 13/1997 de la Generalitat, arts. 13 y 14; Ley 37/1992 del IVA, arts. 7, 20 y 84; Ley 6/2023 de los Mercados de Valores, art. 338.
Aviso legal
Las previsiones proceden del business case de SpainINT, basado en hipótesis de mercado documentadas; no constituyen una garantía de resultados. La información fiscal es general: cada operación debe revisarla un asesor independiente.